西旺水產(chǎn)公司認(rèn)真落實(shí)年初職代會精神,振奮精神,群策群力大干快上,緊咬全年目標(biāo)不放松,奮力沖刺首季開門紅。截止3月底,該公司完成年度收費(fèi)任務(wù)的85%以上,較去年同期提高了5個百分點(diǎn);池塘發(fā)包簽約率100%;較好地完成其他各項任務(wù)和工作,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。 大力氣抓好收費(fèi)工作。該公司按照年初職代會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),通過實(shí)施委員包片制,將目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)層層分解,分片包干;采取“死看死守”措施,將任務(wù)落實(shí)到人頭,管理到每塊池塘;加強(qiáng)指標(biāo)考核力度,實(shí)行獎罰制度,制訂費(fèi)用收取進(jìn)度表等,確保費(fèi)用收繳到位。 高標(biāo)準(zhǔn)抓好池塘發(fā)包。不斷創(chuàng)新和完善承包模式,繼續(xù)實(shí)施“先繳費(fèi)后承包”制度,采取面向社會公開發(fā)包,既保證了費(fèi)用的收繳率,又使池塘承包地畝單價維持在較高的水準(zhǔn),收到了較好的效果。 全方位抓好養(yǎng)殖服務(wù)。堅持以“服務(wù)促收費(fèi)”的理念,實(shí)行“一線服務(wù)法”,采取辦公前移一線、嚴(yán)格工作紀(jì)律、委員包片考核等措施提高服務(wù)工作效率效果,積極完善養(yǎng)殖區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)水、電、路等設(shè)施維修保養(yǎng),進(jìn)一步改善養(yǎng)殖環(huán)境。(西旺宣)