一年之計在于春，春季是水產養(yǎng)殖的關鍵時期。為確保全年水產品豐產豐收，灌西投資公司圍繞“一穩(wěn)兩融三轉五跨越”工作定位，早謀劃、早準備、早落實，采取有效措施全力抓好2023年海淡水養(yǎng)殖池塘發(fā)包、基礎管理等工作，力爭水產養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展取得首季“開門紅”。

優(yōu)化發(fā)包機制。全面貫徹新發(fā)展理念，以養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展實際，實施協(xié)議續(xù)簽和公開競租聯(lián)合發(fā)包機制。根據(jù)不同情況對海淡水池塘展開摸底調研，為池塘發(fā)包提供可靠的養(yǎng)殖信息資料；制定2023年度池塘租賃方案，完善池塘公開競租流程。截止到3月底，按照集團公司批復，海淡水池塘發(fā)包工作穩(wěn)步推進，西旺公司12戶續(xù)租池塘3000余畝的收費、合同簽訂工作順利完成；資源管理中心海淡水池塘24900余畝完成收款，收繳率100%。同時，用新思路、新舉措夯實藍色養(yǎng)殖發(fā)展基礎。

優(yōu)化基礎管理。組織生產技術人員到養(yǎng)殖塘頭對養(yǎng)殖戶進行技術指導等專業(yè)化養(yǎng)殖服務，講解養(yǎng)殖技術，指導養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖企業(yè)做好水產品放養(yǎng)前期準備工作；協(xié)助養(yǎng)殖戶做好池塘的修復、清淤等工作，加強對六圩閘配電系統(tǒng)改造、機組設備檢修及進排水渠道等基礎設施維護，確保養(yǎng)殖設施完好，為養(yǎng)殖生產高效運營打好基礎。同時，指導養(yǎng)殖戶進一步優(yōu)化和推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖，加強做好尾水達標排放工程，提高水產養(yǎng)殖效益。

優(yōu)化品種結構。結合水產品市場需求，合理調配養(yǎng)殖品種投放比例，調優(yōu)放養(yǎng)品種結構，推廣優(yōu)化高效模式。以“魚、蝦、蟹、貝”四大特色養(yǎng)殖基地的發(fā)展格局，形成海水養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖、水產品加工物流等產業(yè)鏈條，將“軟環(huán)境”變成推動經(jīng)濟發(fā)展的“硬支撐”。著重引導養(yǎng)殖戶由粗放養(yǎng)殖向高端化養(yǎng)殖轉變；做好水產品總量平衡，在常規(guī)養(yǎng)殖品種的基礎上，積極引進和推廣名優(yōu)品種梭子蟹、斑節(jié)對蝦及貝類等相結合的立體化養(yǎng)殖，打造黃海之濱特色水產養(yǎng)殖名片。

優(yōu)化水產品質量。堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，加強“舌尖上的安全”的風險防控，引領養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖企業(yè)加強養(yǎng)殖池塘日常病害防治和水質監(jiān)測，做好各類水產品病害防治；加強對水產養(yǎng)殖投入品、成魚養(yǎng)殖等各環(huán)節(jié)的質量安全監(jiān)管，建立安全生產責任制和安全生產檔案，形成臺賬登記在冊，切實保障群眾消費養(yǎng)殖水產品“舌尖上的安全”，做活“水”文章，將資源變“錢”景，推動養(yǎng)殖經(jīng)濟發(fā)展。（許東彥）