4月19日下午，灌西投資公司召開一季度經濟活動分析會暨大干二季度動員大會，公司領導班子成員，各單位副職級以上人員，機關全體管理人員，部分班組長及受表彰人員參加會議。

會議對一季度工作進行了全面總結分析，并對二季度重點工作進行了部署安排。

總經理吳衛(wèi)平指出，面對當前的發(fā)展形勢，公司上下要加強基礎管理，提升發(fā)展質效。強抓原鹽質量管理，嚴格按照除硫制鹽工藝標準執(zhí)行，確保上廩鹽質鹽色達標，提升市場競爭力；強抓產業(yè)推進，加大業(yè)務拓展力度，拓寬增收渠道，提升經營效益潛力；全力以赴主動打好原鹽銷售市場攻堅戰(zhàn)，確保年度銷售任務順利完成；強抓安全管理，做實做好各業(yè)安全生產工作，加強全員重視安全生產的意識，提升隱患排查整改力，健全完善安全生產責任制，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航；積極識變應變求變，大力推進改革創(chuàng)新，把技術創(chuàng)新與加快產業(yè)結構調整有機結合，全力沖刺二季度各項目標。

董事長、黨委書記孫政權在講話中要求，在面對諸多發(fā)展難題面前，加強做好企業(yè)安全、高效、優(yōu)質、可持續(xù)良性發(fā)展，要合力攻堅企業(yè)發(fā)展突破點，大干當前，必須要有良好的工作作風。始終把“目標”刻在心上、把“執(zhí)行”視為鐵律、把“擔當”作為自覺，鐵肩擔責、奮發(fā)競進，拿出逢山開路的沖勁、闖勁和拼勁，把各項工作抓實、抓好。必須要有務實的工作態(tài)度。各級管理人員要真正的沉下去、靜下心、多干事，一級做給一級看，一級帶著一級干。必須要有嚴格的督查體系。強化對重點工作的督查，要形成常態(tài)化的工作制度。必須要有堅強的組織保障。各支部要切實增強責任擔當意識，充分發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，團結帶領廣大黨員積極投入到大干二季度的火熱浪潮中，要亮身份，做表率，勇沖鋒，建新功。

孫政權強調，大干二季度、力奪“雙過半”，既是對我們各級管理人員工作能力的一次考驗，也是對我們工作作風的一次錘煉。全公司上下要凝聚合力立即行動起來，以飽滿的激情、沖天的干勁、創(chuàng)新的舉措，咬定目標攻堅克難，凝心聚力狠抓落實，力爭時間過半，任務完成過半！

會議期間，對“冬準”勞動競賽涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行了表彰。（西宣）