美多利四項建設“一手抓”,強化工會職能
2020年,美多利公司工會在臺北公司工會、黨委的領導和指導下,以科學發(fā)展觀為指導,深入學習,貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞改革發(fā)展大局,著力加強工會的組織建設、作風建設、能力建設、著力提高工會組織職工、宣傳職工、教育職工、服務職工的能力,在依法維權源頭參與上下功夫,著力提升工會工作整體水平和工作實效,團結、動員、帶領廣大職工共同構建和諧園區(qū),打造園區(qū)企業(yè)文化,為美多利公司的和諧發(fā)展,為工會服務水平的提高,做出積極有效的貢獻?! ?/span>
一、抓學習,統(tǒng)一思想。組織職工開展“爭當知識性職工”主題讀書活動及“世界名著閱讀體會”征文活動,激發(fā)職工對文學作品的興趣,提升職工文學素養(yǎng)。結合工會工作,認真學習全國人大精神,學習科學發(fā)展觀和構建和諧社會的內容和要求,學習有關工會工作理論、經驗文章,重點認真學習和宣傳貫徹黨的十九大精神。加強廉政教育,力求培養(yǎng)職工正確的職業(yè)態(tài)度,樹立職業(yè)生涯規(guī)劃目標,從而以正確的心態(tài)開展工作。
二、抓機制,依法維權。努力做好源頭參與,進一步拓寬民主渠道,進一步健全和完善職代會制度,工會依法維權,源頭參與主要是通過職代會這個主渠道來實現,因為這項制度具有其它制度和形式所不具備的廣泛性和代表性。當下,職代會制度已在公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧中發(fā)揮了不可忽視的作用,而達到全面制度化、規(guī)范化的階段?! ?/span>
三、抓組織建設,強身固本。每月初組織召開工會工作建議會,廣開言路、集思廣益,在聽取意見與建議中保證工會工作健康、有序開展。在此基礎上,我們進一步規(guī)范會員管理,強化職代會制度建設,通過開展“我為公司發(fā)展獻一策”活動,提高職工的參與度,使工會工作組織健全,機構完善,職工滿意率在95%以上。工會干部密切聯(lián)系職工,通過調研職工家庭情況、配偶及子女生活、學習、工作現狀,編制“職工家庭狀況一覽表”,了解職工需求,做職工的知心人,為職工說實話,辦實事,解難事,受到職工的一致好評?! ?/span>
四、抓調研,改進作風。對職工想什么、盼什么、關心什么,對公司發(fā)展中的難點、熱點問題,深入職工搞調查研究,建立“匿名意見調查表”,使工會干部對各項問題做到心中有數,有的放矢地做好工作,積極反映職工的呼聲和要求,通過自己的工作,使領導意圖、公司的政策、制度變成職工的自覺行為,真正發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會干部是工會工作的組織者,工會干部的作風直接影響到工會工作的成效。大力弘揚“不畏艱難,勇于開拓,情系群眾,樂于奉獻”的精神,保持良好的精神狀態(tài),堅持扎實的工作作風,保持同職工的血肉聯(lián)系,不斷克服形式主義,行政化傾向?! ?/span>
通過以上幾點,工會將不斷創(chuàng)新工作思路,以活躍的工作方式、深入的工作作風、積極主動的工作態(tài)度,當好職工的“代言人”。
(盧青)