? ? ? ? 3月31日,集團(tuán)公司隆重召開二屆一次職工代表大會(huì)暨工會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì)。大會(huì)評(píng)比表彰了2020年度各類先進(jìn),臺(tái)北投資公司被評(píng)為2020年度扭虧增盈特別獎(jiǎng)。
? ? ? ? 一段時(shí)期以來,特別是歷經(jīng)2005年開始的連云港市大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展,臺(tái)北73平方公里鹽田服從服務(wù)于市用、工用、港用,企業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)原鹽生產(chǎn)急劇萎縮,企業(yè)經(jīng)濟(jì)斷涯式下滑,原鹽產(chǎn)能從30萬噸下降到5萬噸,鈣液也從歷史最高峰100萬方,下降到30萬方,年社會(huì)總產(chǎn)值由3億多元一度下降至不足3000萬元。
? ? ? ? 為此,臺(tái)北一班人以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,堅(jiān)決不把困難和矛盾上交上級(jí),而是發(fā)揚(yáng)“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”的豪情,先后培育了地產(chǎn)開發(fā)、新型建材、綠化工程等產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過不懈奮斗,臺(tái)北不僅沒有因?yàn)檎鞯亻_發(fā)退出歷史舞臺(tái),還不斷發(fā)展壯大。2015年前后,根據(jù)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整,地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)、新型建材業(yè)務(wù)、綠化工程等新興產(chǎn)業(yè)從臺(tái)北剝離,獨(dú)立經(jīng)營。留給臺(tái)北的,是水系不完整的10000畝鹽田和部分預(yù)留用地以及配套不完善的部分廠房。同時(shí),一些關(guān)停企業(yè),他們的全部困難和矛盾都由臺(tái)北接管,等等。一系列的原因,造成臺(tái)北前段時(shí)間發(fā)展進(jìn)入一個(gè)低潮,處于虧損經(jīng)營這樣一個(gè)尷尬狀態(tài)。
2020年是臺(tái)北推進(jìn)“一年減半,兩年扭虧”奮斗目標(biāo)的沖刺年。新年伊始,正當(dāng)臺(tái)北廣大干群卯足勁準(zhǔn)備大干一場的時(shí)候,突如其來的“新冠”肺炎疫情似乎是要阻擋臺(tái)北人奮斗之路。臺(tái)北廣大干群沒有被困難嚇阻,而是沉著應(yīng)對,在2020年初就盯住武漢不明原因肺炎,以高度的政治敏銳性和責(zé)任擔(dān)當(dāng),春節(jié)前就部署了防疫措施。正因?yàn)楣绢A(yù)判準(zhǔn)確無誤,統(tǒng)籌做好疫情防控和應(yīng)收盡收、挖潛增收、資源創(chuàng)收三篇文章。
思想上,廣泛深入開展以“思職責(zé),增強(qiáng)憂患意識(shí);思轉(zhuǎn)型,培育支柱產(chǎn)業(yè);思發(fā)展,創(chuàng)樹一流業(yè)績”為主要內(nèi)容的“三思”解放思想大討論活動(dòng),強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí)、突破意識(shí)。在弘揚(yáng)“再昂激情、再打硬仗、再闖新路、再鑄輝煌”創(chuàng)業(yè)精神的同時(shí),淬煉“快拼、硬拼、火拼、巧拼”工作作風(fēng),在公司掀起積極有為之風(fēng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)之風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)之風(fēng)。
行動(dòng)上,以“攻堅(jiān)扭虧勇?lián)?dāng),創(chuàng)新轉(zhuǎn)型激活力”年度勞動(dòng)競賽為總抓手,根據(jù)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn),不同的目標(biāo)任務(wù),分別開展“戰(zhàn)疫情、爭貢獻(xiàn)”“奮勇拼搏創(chuàng)佳績,決勝半年求突破”“減虧增效爭貢獻(xiàn)”“爭當(dāng)減虧功勛單位、爭做扭虧功臣”等小指標(biāo),小主題勞動(dòng)競賽,在廣大職工中掀起一輪又一輪擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)、比學(xué)趕超之風(fēng)。在具體經(jīng)營中也明確“戰(zhàn)斗”目標(biāo),二季度開展“萬平資產(chǎn)租賃戰(zhàn)役”“萬噸原鹽銷售戰(zhàn)役”“千萬工程承接戰(zhàn)役”等三大戰(zhàn)役,戰(zhàn)役成果豐碩:臨達(dá)公司新增商鋪7200平方,尤其是閑置10余年的金三角二號(hào)樓得以盤活。美多利公司工業(yè)廠房實(shí)現(xiàn)歷史性的100%出租率,全公司新增商鋪總量突破10000平方。翔立分公司廣攬園區(qū)工程,僅開塔河一項(xiàng)工程突破1300余萬元,另外還有市政工程等500余萬元。原鹽集運(yùn)戰(zhàn)役是應(yīng)對堿廠關(guān)停的有效舉措,做到實(shí)產(chǎn)實(shí)銷,應(yīng)銷盡銷,全年集銷原鹽75000噸保證每一粒產(chǎn)品不浪費(fèi)。同時(shí),積極應(yīng)對轉(zhuǎn)型危機(jī),我們沒有因?yàn)檎{(diào)研的大項(xiàng)目因政策原因無法上馬而放棄,而是充分利用臺(tái)北的區(qū)位優(yōu)勢、土地資源優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,積極推進(jìn)小堆場、小物流、小服務(wù)區(qū)、小停車場、小倉儲(chǔ)等“五小項(xiàng)目”,以及開塔河、退鈣轉(zhuǎn)養(yǎng)等三大工程。尤其是“五小項(xiàng)目”,盤活土地一塊又一塊,打造小項(xiàng)目一個(gè)又一個(gè),成為臺(tái)北轉(zhuǎn)型的新名片,全年共打造項(xiàng)目14個(gè),創(chuàng)收130余萬元,正是我們公司上下解放思想,把不服務(wù)輸?shù)膭蓬^用對地方,擰緊理想信念這個(gè)總開關(guān),時(shí)刻牢記發(fā)展使命,以“四拼”工作作風(fēng)奮勇爭先,奮力取得了全面扭虧為盈的夢想。
敢于擔(dān)當(dāng)、決不放棄的勁頭,既是其自身和社會(huì)的一筆財(cái)富,也昭示著老國企作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)脊梁,其強(qiáng)大的生命力和社會(huì)責(zé)任感歷經(jīng)滄海洗禮,永不褪色。
新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。2021年,臺(tái)北將會(huì)著力“十四五”開局首勝,繼續(xù)譜寫銳意進(jìn)取的奮進(jìn)之歌!
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