湯占國同志作為翔立分公司的領(lǐng)頭羊，在工作崗位上他始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，積極謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展新途徑，增強職工發(fā)展信心，調(diào)動職工工作積極性，在他的帶領(lǐng)下，新成立的翔立分公司從谷底奮力崛起，經(jīng)營業(yè)績不斷躍升，趕超指標勇創(chuàng)利潤，釋放出重組后的最大紅利和最強正能量。

他帶領(lǐng)全體翔立人做好鈣液銷售的服務(wù)，積極開拓新市場，發(fā)展新客戶，年內(nèi)開發(fā)新客戶7家，在今年連云港大圣鈣廠減量3萬方，灌西日曬制鹽減少0.6萬方的不利情況下，通過新增客戶帶動外銷增量3.3萬方，在2020年共完成鈣液銷售33萬方，銷售收入突破1000余萬元。全年管道維修費用7.3萬元，占預(yù)算計劃52%，實現(xiàn)降本增效6.7萬元。

2020年降雨量的不斷攀升給鈣液生產(chǎn)帶來了嚴重影響，高濃度成品鈣液市場銷售已經(jīng)出現(xiàn)“捉襟見肘”的困境。為了打破天時制約的不利因素，他經(jīng)常深入到灘頭一線，逐塊結(jié)晶池精準測量尋找鹵源，研究方案合理調(diào)劑排放。并積極與一線職工思想交流溝通，動員具備排放條件的單元克服高級鹵水供應(yīng)不上的困難、顧全大局用“擠壓式”排放要來保證鈣液市場供應(yīng)，穩(wěn)定客戶群體。

主動走出去對外拓展承接工程再闖新路。經(jīng)過他的多方洽談努力，翔立分公司已經(jīng)陸續(xù)承接了華茂公司一系列市政維護工程；其中包括公交站臺維修工程、路燈桿噴漆翻新工程、路標牌提升工程、道路燈籠亮化安裝工程、綠化土方拋填工程以及一系列管線改道等工程，實現(xiàn)工程收入500余萬元，為臺北投資公司扭虧增效爭添上濃厚一筆。

在工作中無論是經(jīng)營指標任務(wù)重、工作強度大，還是最苦最累的差事，都能很好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。他有股不服輸?shù)膭?，從不向困難低頭，憑著一顆赤誠的奉獻精神，頑強地追求著自己的事業(yè)，勇于逆流而上開拓市場，繼續(xù)多渠道溝通承接大量市政工程創(chuàng)收，為企業(yè)扭虧增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展勇闖先河。在安全工作上態(tài)度一絲不茍，嚴格認真，主動性強。在各項工程施工過程中緊抓安全生產(chǎn)，調(diào)動職工積極性，在全公司上下營造了良好的工作氛圍，在他負責的工作沒有出現(xiàn)紕漏，沒有發(fā)生過任何違紀違規(guī)事故。

對自身要求嚴格，作風(fēng)形象較好。辛勤工作，默默奉獻，用自己的實踐行動踐行著入黨時的誓言。

（袁桂誠）