2022年，是臺北投資公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新跨越的關(guān)鍵階段，海州灣黨支部在臺北黨委的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，以爭當“虎將、闖將、名將”為活動載體，緊盯“兩保”總體目標，激發(fā)改革發(fā)展活力，確保公司年度指標的實現(xiàn)。

全員四拼爭虎將打頭陣。一季度，海州灣黨支部廣泛深入開展“三新”解放思想大討論活動，大力開展獻計獻策活動，更新觀念、轉(zhuǎn)變思想，展現(xiàn)“四拼”作風，以“開局就是決戰(zhàn) 起步就是沖刺”奮斗姿態(tài)，主動擔當先行軍、主攻隊角色。疫情期間，創(chuàng)收創(chuàng)效不按“暫停鍵”，堅持一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，全員堅守崗位，一季度實現(xiàn)收入124.12萬元，完成指標125%。二季度，海州灣黨支部緊緊圍繞“五加五爭取”，以形勢任務(wù)宣講、實境黨課、主題黨日以及技能比武大賽為抓手，掀起二季度大干熱潮，奮力沖刺半年紅。退休黨員朱春年、鹽灘老黃牛沈秀成、青年標兵夏軍等等，爭當虎將打頭陣，帶領(lǐng)廣大職工實干、苦干、拼命干。截止目前，礦鹽復(fù)產(chǎn)工程，2000公畝結(jié)晶池已經(jīng)全部灌池，池內(nèi)長鹽5-6公分，預(yù)估鹽量9045噸。

多點發(fā)力爭闖將謀新路。鈣液續(xù)產(chǎn)是投資公司實現(xiàn)“兩?！蹦繕说闹匾e措，當前已進入生產(chǎn)經(jīng)營旺季，鈣液項目部發(fā)揮最大作用，搶抓有利天時，增加灘面走水次數(shù)，加大生產(chǎn)力度；利用單元洼地、先鋒儲備池以及新開發(fā)的黃化儲備池，加強收儲力度；主動聯(lián)系灌西、東昇、虎鈣相關(guān)大客戶，以及疫情期間為外地客戶積極協(xié)調(diào)，加快銷售力度。鈣液生產(chǎn)項目部在闖將凡平的帶領(lǐng)下和生產(chǎn)能手伏廣銀的帶動下，想方設(shè)法、全力以赴打好鈣液生產(chǎn)銷售戰(zhàn)，確保實現(xiàn)“半年紅”。目前，排放鈣液61838方，銷售鈣液55644方。

內(nèi)挖潛力爭名將創(chuàng)佳績。挖潛增效是提高生產(chǎn)效率、加快企業(yè)發(fā)展的重要途徑，支部書記劉天義親自“掛帥上陣”，靠前指揮，對管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)用地進行全面排查，對閑置土地加大開發(fā)力度，經(jīng)過多次洽談，租賃先鋒、昌圩班組兩塊生產(chǎn)邊角用地，以及大浦班組值班室、原大浦工區(qū)院內(nèi)地面、車站小灘30畝地塊，實現(xiàn)創(chuàng)收24萬元，在臺北范圍內(nèi)率先超額完成了“兩田”任務(wù)指標。

下一步，海州灣黨支部將持續(xù)深入開展“點將臺”等多種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)工作，打造一支勇于創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于主動出擊、勇于大干快上、勇于動真碰硬、勇于擔當作為的干部職工隊伍，以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風、更加得力的舉措，全力在臺北投資公司發(fā)展新征程中建功立業(yè)、再創(chuàng)輝煌。

（蘇玲）