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翔立分公司:枕戈待旦劍指200萬

發(fā)布時間:2022-07-25 閱讀量:

今年以來,在翔立分公司全體員工的共同努力下,市政和電信兩個項目部奮勇爭先下,共實現(xiàn)營業(yè)收入116余萬元,債權清收鈣液款40余萬元,租金收入11萬元......在投資公司轉型發(fā)展中貢獻自己的一份力量。

上半年翔立分公司圍繞公司年度經(jīng)濟目標,充分發(fā)揮黨建引領作用,利用“點將臺”書記項目促進經(jīng)濟增收,取得了不錯的實效。


當名將,謀發(fā)展之路。翔立分公司在一把手帶領下進行“三新”解放思想大討論活動,充分解放思想,集思廣益謀發(fā)展、闖新路,全面實現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效,積極開拓市場、倍接工程量,與華茂公司和新海連公司實現(xiàn)了工程承接新的突破,促進臺北新發(fā)展。


當闖將,開拓新天地。為進一步激發(fā)創(chuàng)收干勁,爭當創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)先鋒,使上半年翔立公司的各項工作得到突破,高質高效完成經(jīng)濟任務,翔立分公司開展“克難攻堅求突破、奮勇爭先創(chuàng)佳績”大干二季度勞動競賽、“激情大干紅五月、攻堅創(chuàng)效當先鋒”主題黨日活動等,推動市政和通信項目部千方百計找工程找出路,增加工程勞務收入。市政項目部拓寬發(fā)展之路,與華茂公司、路燈管理處、新海連公司相繼承接了勞務工程。目前承接外部工程6個,完工5個,正在施工1個,主要完成了有路燈節(jié)能智慧化改造工程、蟠桃園綠化工程,華茂公司草花地塊換植工程和燈籠拆除回收工程,徐圩城建公司的圍擋安裝及噴淋系統(tǒng)工程等等。通信項目部打開固有格局,開拓新的片區(qū),主動與新海分局協(xié)商,承接了花果山鄉(xiāng)和新海片區(qū)的放纜及核酸檢測點、監(jiān)控安裝工程、海州區(qū)的電信集客工程。

當虎將,做實干之人,翔立分公司黨支部圍繞“企業(yè)不虧損、職工不下崗”總體目標,開展“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”、“同心促發(fā)展、實干慶七一”等主題黨日活動,發(fā)揚黨員吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的先鋒模范作用,帶動提升全體職工愛崗敬業(yè)精神,淬煉“四拼”工作作風,形成人人奮勇爭先,勇挑重擔的工作氛圍,讓人人都想成為虎將,打造能打硬仗、能吃苦的高素質隊伍。涌現(xiàn)了趙原塵、劉金剛等4名虎將,孫校兵等3名星級員工,為公司的保增效保崗位貢獻每一份心力。


上半年的“戰(zhàn)役”已經(jīng)起好步、開好頭。下半年翔立分公司枕戈待旦劍指200萬創(chuàng)收指標,繼續(xù)發(fā)揚“四再”精神,擼起袖子加油干。一是:下半年將繼續(xù)打響翔立品牌,發(fā)揚翔立的鐵軍精神,高質量的完成新海連的中復連眾123米葉片運輸路線市政設施遷改工程,該工程初步核算后是70萬左右,在接下來的時間里,翔立公司將繼續(xù)加深與新海連公司的聯(lián)系,再次承接其他的市政工程。二是:將繼續(xù)對華茂公司的燈籠拆除、存儲工程的尾款16萬元以及市政路燈節(jié)能智慧化改造工程14萬的尾款進行清收。三是:充分利用“創(chuàng)新招商季”這一契機,加強宣傳,發(fā)動職工,動員一切合理合法關系,承接更多的勞務工程。四是:要加強內部管理,打造一支能打硬仗,能吃苦的隊伍,為創(chuàng)收指標200的完成做進一步的努力。下半年翔立分公司全體干部職工精神飽滿、斗志昂揚,我們有信心、有能力、有計劃、有步驟能夠完成創(chuàng)收指標,將不折不扣的的貫徹落實投資公司的工作部署,為公司完成全年的任務目標貢獻自己的力量。

(姜海洋)