生產(chǎn)車間乙班員工史恒洋,為人耿直,說(shuō)話辦事都是大大咧咧的,不知從什么時(shí)候開(kāi)始,他就有了一個(gè)外號(hào)“史大賴”。

史恒洋是在2015年加入乙班這個(gè)大家庭的,一直定編在前紡崗位。他做事一板一眼，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對(duì)于臟活累活從不推辭，喜歡思考、琢磨。但是，他又有點(diǎn)自由散漫、喜歡我行我素。

他的自由散漫和我行我素可以通過(guò)制度和管理進(jìn)行約束,可以通過(guò)不斷的督促讓他的行為規(guī)范在企業(yè)的規(guī)則之內(nèi),而他的優(yōu)點(diǎn)可以一直為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

記得生產(chǎn)車間盛絲桶比較多,每個(gè)桶有自己的標(biāo)牌,但是每次后紡換完桶之后標(biāo)牌很難管理,之前車間想了很多管理辦法都難以有效改善。史恒洋在工作休息時(shí)間勤于思考,用廢棄的鐵架子搭配硬紙箱，在硬紙箱上錯(cuò)落有致的打孔、編號(hào),把盛絲桶標(biāo)牌放入對(duì)應(yīng)的硬紙箱中進(jìn)行有效的整理。這既保證了工作區(qū)域的整潔,同時(shí)又便于取用,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可，在車間有效推廣。

這只是他工作表現(xiàn)突出的一個(gè)小例子,而在道德修養(yǎng)上,他同樣值得點(diǎn)贊。臨床用血的緊張是每個(gè)城市面臨的通病,鼓勵(lì)群眾無(wú)償獻(xiàn)血是獲取臨床用血的主要途徑。連續(xù)的倒班對(duì)獻(xiàn)血者的奉獻(xiàn)精神要求更高,史恒洋卻做的很好,他每年堅(jiān)持獻(xiàn)全血一到兩次,現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)獻(xiàn)血4000多ml,更是參與造血干細(xì)胞數(shù)據(jù)采集,成為造血干細(xì)胞數(shù)據(jù)庫(kù)一員。

也許史恒洋的發(fā)展高度有限,但是他能很好的完成自己的本職工作,在品行方面更是我們的標(biāo)桿,值得大家學(xué)習(xí)借鑒。

（生產(chǎn)車間班長(zhǎng) 黨曉峰）