11月上旬是青口投資公司水稻收割的黃金時分。在今年秋收期間,公司組織“藍馬甲”青年干部開展了秋收實踐活動,動員和引導(dǎo)青年干部走基層、接地氣,在廣袤田疇中錘煉本領(lǐng)。
參加實踐的“藍馬甲”青年干部被安排到了計量統(tǒng)計、場地管理、稻谷銷售、安全生產(chǎn)、秸稈綜禁等不同的工作崗位上,他們把此次秋收實踐活動作為學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷、學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神的大課堂,始終按照習(xí)近平總書記提出的“七種能力”要求自己。
在“藍馬甲”青年干部工作日記里有這樣一句話:“由于工作崗位不同,我很少直接從事過農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在秋收實踐中,深刻體會到了公司黨委時刻要求青年干部加強理論學(xué)習(xí)的原因所在,也感受到自己經(jīng)過專題培訓(xùn)、成果匯報會等多項“藍馬甲”活動,把理論運用于實踐的能力在不斷提升”。
這字里行間是“藍馬甲”特訓(xùn)營開展半年來取得實實在在成效的真實寫照。
在實踐中思考,賦予青春奮斗底色
實踐活動期間,“藍馬甲”青年干部以問題為導(dǎo)向,對如何進一步勇于擔當、展現(xiàn)“新青口精神”進行深入思考。
在11000畝鹽堿農(nóng)田里,“藍馬甲”青年干部們真真切切地實踐了半個多月,也深刻體悟了半個多月。
在這段節(jié)奏快速的時間里,他們觀察到:從早晨6點到夜晚10點,從收割準備到糧堆蓋布,從管理干部到一線職工,還有那些24小時值守的同志,沒有一人有任何抱怨,每一個人都在盡職盡責(zé)干好本職工作,保障著秋收工作的平穩(wěn)推進。
“藍馬甲”青年干部在實踐活動中凝成共識:作為青口管理干部中的“后浪”,不要怕壓擔子,只有平時多壓擔子,關(guān)鍵時刻才能挑擔子,要積極發(fā)揚敢于突破的創(chuàng)新精神、精益求精的勞模精神、吹糠見米的實干精神的“新青口精神”,敢于扛紅旗、爭當排頭兵。
在秋收實踐中,“藍馬甲”青年干部行走步數(shù)平均每天約1.5萬步,累計管理稻谷轉(zhuǎn)運車輛1500多輛,檢測銷售稻谷水分、出米率100多份樣品,每天對種植、養(yǎng)殖以及“三邊”地帶近2萬畝區(qū)域開展安全、秸稈禁燒巡邏檢查。
整個收割期間,從收割開鐮那一刻開始,稻谷轉(zhuǎn)運、進出管理、稻谷銷售各項流程穩(wěn)步推進,安全生產(chǎn)無事故、秸稈綜禁零火點。
“藍馬甲”青年干部對于秋收工作流程有了實際感受,他們在實踐中用數(shù)字和行動表明:“實踐出真知,耕耘有收獲”。他們紛紛表示,秋收實踐活動提高了攻堅克難的落實能力、總攬全局的協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件的解決能力、與一線職工的溝通能力。越是深入基層、深入一線,越是覺得要掌握的知識還有很多,也為更好提升自我提供了方向。(青宣)