10月28日上午，青口公司機關中層副職突然接到會議通知，在公司三樓會議室匯報全年工作開展情況、以及對下一步工作的想法建議，在“四不兩直”的情況下，大家隨機應變、臨場發(fā)揮、主次分明匯報工作，公司黨委書記、董事長史祥平說：“這次匯報會，不僅是對大家工作情況的考察，更是對應急處變、臨場發(fā)揮、總結表達等能力的考驗”。黨委副書記、工會主席梁永同時聽取匯報。

公司領導認真傾聽大家的匯報，時而點頭鼓勵、時而書寫筆記、時而提出問題，在充分肯定大家工作的同時，也指出了存在問題和不足，深情寄語，殷切希望。

梁書記結合自身工作經驗，對青年管理人員諄諄教導并提出三點要求：一是發(fā)揮作用 勇于擔當。勇于擔當是工作能力、工作激情、工作態(tài)度的體現，青年管理人員要找準目標、做好定位、發(fā)揮自己最大能力和作用；二是崗位練兵 珍惜機會。在面臨國企改革的新形勢新任務新挑戰(zhàn)下，每一位員工要心懷感恩珍惜自己的崗位，在工作中要多學、多思、多做，磨煉基本功，提升工作能力；三是端正態(tài)度 強大自己。工作要盯著崗位職責而不是職位提升，端正工作態(tài)度、勇于突破自我，才是成功的加油站。

最后，史書記指出，青年管理人員是公司發(fā)展的主力軍和企業(yè)改革轉型的人才支撐，要有能力有魄力有責任挑起大梁，肯吃苦善鉆研勇創(chuàng)新，推動企業(yè)高質量發(fā)展。他強調：一政治要強 能力要高。要加強理論學習，堅定政治立場，提高政治站位，要有謀劃全局和統(tǒng)籌協(xié)調的工作能力，不斷提高工作質量。二調查要深 研究要透。調查研究隔層紙、政策執(zhí)行隔座山。要下基層、俯身子、沉性子，挖掘問題，解決問題，總結經驗。三遇事要穩(wěn) 做事要細。處理應急和突發(fā)事件是每一位管理人員都要具備的能力，要善于捕捉端倪，透過現象看本質，盡量把事情處理在萌芽狀態(tài)，化解在內部，避免事情擴大。

參加匯報會的同志紛紛表示，作為國企的青年管理員工，要做到方向和國家一致，步伐和企業(yè)合拍，要立足崗位，做愛國愛企愛崗的新時代青年管理人員。（黃阿鳳）