9月30日,集團公司召開三季度經(jīng)營活動暨國企改革三年行動推進會,黨委書記、董事長楊龍作講話。常務(wù)副總經(jīng)理楊國新通報三季度經(jīng)營運作及國企改革三年行動推進情況,安排下一階段經(jīng)營及改革重點工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。 楊龍就進一步抓好下一階段改革發(fā)展工作指出,要在凝聚改革發(fā)展共識中加快沖刺全年的緊迫感。前三季度,公司上下緊緊圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)、改革攻堅”工作主題,攻堅克難、奮力拼搏,有力應(yīng)對了疫情防控、改革改制、安全環(huán)保等方面帶來的壓力和考驗,核心指標創(chuàng)歷史新高、改革推進走在國企前列、服務(wù)中小企業(yè)成效顯著,各項工作取得了新進展、新突破。面對成績,要清醒地認識當(dāng)前發(fā)展形勢的復(fù)雜性和嚴峻性,集團上下要以爭分奪秒加油干、越是困難越向前的緊迫感,抓緊抓實改革發(fā)展各項工作,盡快掀起大干四季度的工作熱潮。 楊龍要求,要在堅守改革發(fā)展責(zé)任中把握沖刺全年的關(guān)鍵點。改革發(fā)展已然到了讀秒沖刺、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻,要發(fā)揚“完不成任務(wù)寢食難安”的精神,認真謀劃四季度工作思路,牢固樹立“不改革就要被改革”的導(dǎo)向、“惟效益進惟項目強”的導(dǎo)向、“民心就是最大政治”的導(dǎo)向,加快對標找差、加緊工作節(jié)奏、加大落實力度,克服一切困難和障礙,確保完成既定的經(jīng)營和改革目標任務(wù)。 楊龍強調(diào),要在狠抓改革發(fā)展落實中提升沖刺全年的執(zhí)行力。一分部署,九分落實。完成改革發(fā)展的任務(wù)沒有討價還價、不講客觀原因。各單位要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來,進一步解放思想、強化擔(dān)當(dāng)、真抓實干,卯足精氣神、勇?lián)率姑?,以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng),齊心協(xié)力、砥礪前進,為圓滿實現(xiàn)十四五“開局首勝”不懈奮斗。 楊國新通報了1—9月份經(jīng)濟運行情況、高質(zhì)量考核等重點指標完成以及國企改革三年行動工作推進情況,分析研判了企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。并指出,進入四季度,面臨著推進改革目標落實和完成重點目標任務(wù)的雙重壓力,集團上下要以更加飽滿的熱情、更加堅強的斗志確保完成年度的各項重點工作和改革任務(wù)。重點抓好全面推進各項改革,確保完成改革進度;扎實推進重點工作,確保完成考核指標;加強內(nèi)部管控能力,提高管理精細化水平等重點工作。 金航公司、資產(chǎn)管理公司、神特公司、華茂公司在會上作了交流發(fā)言。 各單位黨政主要負責(zé)人、分管財務(wù)或改革工作的負責(zé)人及財務(wù)部門負責(zé)人;集團總部各部門副職以上人員參加會議。 (工 宣) |