綠淮公司超前完成上半年工作任務(wù)
發(fā)布時(shí)間:2017-05-19
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今年以來,綠淮公司內(nèi)抓管理,外拓市場,全體人員圍繞全年目標(biāo)任務(wù),凝心聚力,迎難而上,通過系列運(yùn)作,在償還所有債務(wù)后,繳納了上半年承包費(fèi)31萬元,超前完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
圓滿完成改制工作。投資公司于4月份啟動(dòng)改制工作,經(jīng)過多方研究決定,將模擬民營改為民營承包制,通過機(jī)制的轉(zhuǎn)變,力爭讓每一個(gè)員工實(shí)實(shí)在在享受到改革紅利。
深度挖潛銷售潛力。采取“穩(wěn)大爭小,擇優(yōu)棄劣”銷售策略。構(gòu)建市內(nèi)外多層次立體網(wǎng)絡(luò),先后拓展了徐州、臨沭等地客戶,上半年預(yù)計(jì)各類產(chǎn)品銷量將突破1000噸。
從嚴(yán)狠抓安全管理。開展了安全生產(chǎn)“三大戰(zhàn)役”,即交通安全,作業(yè)安全以及特種設(shè)備操作安全。從源頭抓起,從隱患查起,從自身做起,確保安全生產(chǎn)無事故。
典型助力主題活動(dòng)。選樹蔣玉柱,王大從作為先進(jìn)典型人物,緊密結(jié)合公司中心工作任務(wù),激發(fā)廣大員工創(chuàng)業(yè)斗志,建設(shè)具有特點(diǎn)的黨建精品工程,推動(dòng)黨建工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營工作新突破。(張寶同)