今年進(jìn)入雨季以來暴雨不斷，雨量遠(yuǎn)超往年同期，給當(dāng)前生產(chǎn)工作帶來很大壓力，面對當(dāng)前形勢，埒南公司組織全體班組長召開生產(chǎn)工作分析會。

會議上，主要針對1至7月份以來各個班組結(jié)晶池內(nèi)的鹵水用量、損耗、長鹽情況進(jìn)行一一分析，將鹵水損耗大、用量大的班組提出來找原因，把鹵水用量控制好的班組拿出來進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，大家一起討論學(xué)習(xí)日常管理中的細(xì)節(jié)工作。為節(jié)省開支，會上還對各個班組的生產(chǎn)材料領(lǐng)取明細(xì)進(jìn)行對比，要求生產(chǎn)材料領(lǐng)用量大的班組加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理，減少不必要的浪費(fèi)。會議再一次強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前安全工作，雨季收拉塑布頻繁，抓生產(chǎn)的同時要緊盯安全不放松，始終要把職工的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位。

此次會議總結(jié)內(nèi)容，以表格數(shù)據(jù)的形式發(fā)放至每位班組長手里，讓大家清晰看到各個班組的生產(chǎn)狀況及不足之處，會后要求各個班組長按照表格反應(yīng)的數(shù)據(jù)針對性的加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理，在做好安全工作的同時全力推進(jìn)公司全年生產(chǎn)任務(wù)。（埒南 王超）