目前，正值碼頭生產的繁忙季節(jié)，宵洋公司堅定安全生產為先的工作原則，積極推進安全生產專項治理，緊抓安全生產硬核，保障各項工作的穩(wěn)步推進。

一、安全風險再辯識，主體責任再壓實。

該公司對近幾年來，安全隱患多發(fā)位置，進行檢查、整治。例如，吊機鋼纜、配電房、機械設備、職工交通安全意識等進行了全面的分析辯識。對安全關鍵部位的操作規(guī)程進行了補充完善，“黨政同責、一崗雙責、有崗有責”安全責任更加清晰。

二、措施增加新內容，安全生產入心中。

加強碼頭現(xiàn)場管理，一線管理人員嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度。杜絕閑雜人員進入碼頭，一線工人進入碼頭必須佩戴安全帽。加強車輛管理，所有進入碼頭車輛聽從管理人員統(tǒng)一指揮。船舶調度人員負責貨船裝貨安全，尤其自動滑板裝貨船只。加強對一線員工安全培訓工作，讓安全生產深入人心。

三、隱患排查分區(qū)，隱患整改新理念。

該公司領導班子成員，每月定期帶領檢查小組，對公司進行全覆蓋安全檢查。根據(jù)實際工作需要，每月不定時對碼頭生產區(qū)域進行安全抽查。班組實行安全班前會議制度，每日早會必講安全，每周至少進行一次安全檢查，對查出的隱患及整改情況記入班組臺帳。

開展安全工作閉環(huán)管理，對查出的安全隱患進行規(guī)范化整改。整理辯識隱患的清單等級，下發(fā)整改通知單，跟蹤、復查隱患整改情況，確保隱患查處到底，不留死角。（靳靜）