近年來，灌西投資公司以勞模安樹林、王緒華為命名創(chuàng)建了兩個(gè)勞模創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范在創(chuàng)新發(fā)展中的示范、引領(lǐng)和輻射作用。勞模創(chuàng)新工作室以項(xiàng)目為紐帶，有效整合和培養(yǎng)一批技能創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，緊緊圍繞解決生產(chǎn)中技術(shù)難題、技術(shù)人才培養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)等方面，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，推出大量技術(shù)革新成果，提升了職工業(yè)務(wù)技能水平，提高了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。勞模創(chuàng)新工作室工作的整體推進(jìn)始終得到集團(tuán)公司工會(huì)與灌西投資公司黨委政領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和幫助，并在人員、經(jīng)費(fèi)方面給予大力支持，使創(chuàng)新工作室做到了“工作有場地，創(chuàng)新有人才，支撐有政策、管理有制度，項(xiàng)目有成果”。該公司工會(huì)每年都制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取請進(jìn)來送出去等形式，為他們提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。先后組織勞模、技術(shù)骨干到市、集團(tuán)公司參加安全、電工、焊工等技能培訓(xùn)。優(yōu)先安排勞模工作室成員參加公司與淮海工學(xué)院聯(lián)合開辦的企業(yè)管理和制鹽科技專業(yè)的大專班學(xué)習(xí)，將創(chuàng)新工作室打造成員工的學(xué)習(xí)平臺(tái)。
二、強(qiáng)化典型宣傳，完善激勵(lì)制度。通過強(qiáng)化勞模典型宣傳、創(chuàng)新成果發(fā)布、經(jīng)驗(yàn)推廣等形式，擴(kuò)大了勞模本人和創(chuàng)新工作室的影響力。專門出臺(tái)了《創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，拿出近30萬元資金用于專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。對凡是為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)以及在科技創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面作出突出貢獻(xiàn)的職工，都優(yōu)先給予相應(yīng)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。近年來，在勞模創(chuàng)新工作室中，產(chǎn)生了全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人，省勞模1人，市勞模2人，評為模范職工的有3人，星級員工6人。省勞模安樹林連續(xù)6年一直被評聘為五星級員工，享受該公司正職級工資待遇，市勞模王緒華連續(xù)兩年被評聘為“兩星級員工”，今年他又被評為“四星級員工”，享受公司副職級工資待遇，工作室成員祝星星、王永來、程洪連三名同志被評聘為一星級員工，享受年工資增長10%的待遇?！?br /> 三、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推進(jìn)項(xiàng)目攻關(guān)。以安樹林、王緒華兩個(gè)勞模創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，在推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新中，發(fā)揮勞模先進(jìn)典型作用，通過勞模創(chuàng)新工作室，整合、培育一批技術(shù)革新能手，不斷壯大團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，小改小革、創(chuàng)新發(fā)明成果不斷涌現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造了很大的效益。近年來，安樹林勞模創(chuàng)新工作室圍繞鹽業(yè)生產(chǎn)，在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)操作和生產(chǎn)管理中廣泛開展技術(shù)革新活動(dòng)，積極做好新技術(shù)、新工藝、新發(fā)明的推廣應(yīng)用。以安樹林為首的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)針對日曬制鹽生產(chǎn)方式、工藝和設(shè)備缺乏先進(jìn)性，扒鹽、塑布拉放和活碴等工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，職工勞動(dòng)負(fù)荷重等難題，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，調(diào)研小改小革成果，進(jìn)行推廣應(yīng)用，取得了顯著效果。除硫自動(dòng)攪拌機(jī)、收放機(jī)剎車定位法、扒鹽管道浮漂法、塑繩固定環(huán)、格塊平整板、快速解繩法等一項(xiàng)項(xiàng)發(fā)明既節(jié)約了大量人力，也提高了效率。鹽廩防風(fēng)法、主纜滑繩器、循環(huán)纜收放系統(tǒng)等項(xiàng)目成果的推廣應(yīng)用，解決了生產(chǎn)中的難題，進(jìn)一步豐富了鹽業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)范。王緒華勞模創(chuàng)新工作室圍繞鹽業(yè)機(jī)械，在機(jī)械革新研發(fā)、修舊利廢等方面開展技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)自卸鹽滑板、活碴機(jī)械、鹽池整平機(jī)械等應(yīng)用于日曬鹽業(yè)生產(chǎn)，顯著提升了效率，降低了職工的勞動(dòng)負(fù)荷；針對扒鹽篩存在笨重易銹、粉鹽多等問題，經(jīng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)反復(fù)試驗(yàn)改造，采用不銹鋼做篩網(wǎng)及篩體，縮小扒鹽篩體積，即減輕重量，提高了安全系數(shù)，以減少了粉鹽量，延長了使用期限。唐30帶鹵扒鹽系統(tǒng)剛開始試驗(yàn)時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)種種問題，王緒華帶領(lǐng)技修團(tuán)隊(duì)開展項(xiàng)目攻關(guān)，邊試驗(yàn)邊改造，改進(jìn)集鹽斗提高集鹽效果，將唐30機(jī)上的柴油機(jī)傳動(dòng)改為電機(jī)傳動(dòng)，減少機(jī)械噪音污染，節(jié)省油料費(fèi)用和維修費(fèi)用，保護(hù)了操作工的身體健康。這些技術(shù)革新，讓帶鹵扒鹽系統(tǒng)得以在全公司全面推廣，扒鹽用工由原先的12人降到了4人，扒鹽成本顯著降低，也提高了鹽的產(chǎn)量和質(zhì)量，為公司全面推廣機(jī)械化生產(chǎn)、提高科技化水平、實(shí)現(xiàn)降本增效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化成果應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新降本。勞模創(chuàng)新工作室把提高經(jīng)濟(jì)效益、提升勞動(dòng)效率作為科技創(chuàng)新的第一目標(biāo)。建立科技創(chuàng)新推廣應(yīng)用機(jī)制，全面推廣科技成果，對日常生產(chǎn)中的每一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造、革新成果都進(jìn)行系統(tǒng)論證檢驗(yàn)，甄別華而不實(shí)的創(chuàng)新項(xiàng)目，對具有推廣應(yīng)用價(jià)值的，積極進(jìn)行推廣應(yīng)用。并且加強(qiáng)對班組長技術(shù)培訓(xùn)，讓全體班組長掌握科技創(chuàng)新成果的應(yīng)用方法，增強(qiáng)推廣應(yīng)用科技成果的主動(dòng)性和積極性，自覺帶領(lǐng)職工改進(jìn)辦法，動(dòng)腦筋想主意，運(yùn)用集體智慧豐富科技創(chuàng)新活動(dòng)。近年來，科技創(chuàng)新成果的廣泛應(yīng)用，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)降本增效作出積極貢獻(xiàn)。唐三零扒鹽機(jī)柴改電，每年節(jié)省費(fèi)用達(dá)30萬元；擠塑板增強(qiáng)浮力法，年節(jié)約材料費(fèi)用260萬元；扒鹽篩改進(jìn)減少粉鹽量，增創(chuàng)產(chǎn)值300萬元，自卸鹽滑板僅節(jié)約電費(fèi)就達(dá)10萬元，特別是唐三零扒鹽系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，減少鹽業(yè)生產(chǎn)一線用工100余人，有效地保證了公司鹽業(yè)降本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（季興勝）