為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)制度規(guī)定，強(qiáng)化對下屬各單位的制約和監(jiān)督。9月30日，灌西公司開展“三重一大”、“連云港八項(xiàng)規(guī)定”財(cái)務(wù)報(bào)表等事項(xiàng)決策制度貫徹執(zhí)行整改情況專項(xiàng)檢查。
此次專項(xiàng)檢查工作，分別對宵洋物流公司、南翼綠化公司等單位貫徹執(zhí)行整改情況專項(xiàng)檢查。
檢查組聽取部分班子成員等部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，檢查通過查閱會議記錄、工作檔案、財(cái)務(wù)報(bào)表以及各單位部門出臺的相關(guān)配套制度文件等資料，檢查是否按照上級文件精神，建立健全議事規(guī)則、決策程序、研究回避、考核評價(jià)、失誤追究等情況；制度執(zhí)行情況，檢查領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策重大事項(xiàng)、重要人事任免、重大項(xiàng)目以及大額度資金使用時(shí)，是不是嚴(yán)格遵守規(guī)定程序、規(guī)范決策過程、會議記錄、會議紀(jì)要等情況；對公司的建設(shè)工程、土地管理、五灌河碼頭二期工程專項(xiàng)資金等情況。（張明建）