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灌西投資公司新年發(fā)展力求新作為

發(fā)布時間:2018-03-05 閱讀量:
今年以來,灌西投資公司以“轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)效”為工作主題,以“三超兩增一確保”為工作目標(biāo),精心謀劃布局,力求在原鹽生產(chǎn)、養(yǎng)殖經(jīng)營管理、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、機(jī)制改革創(chuàng)新、民生事業(yè)上有新作為,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量超歷史,利潤翻一番的工作目標(biāo)。
注重原鹽生產(chǎn)銷售,在品牌打造上有新作為。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,降低噸鹽鹵耗,堅持科技創(chuàng)新,強(qiáng)化成本管理,推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。打造一流的海水原料鹽基地,進(jìn)一步加強(qiáng)灘工建設(shè)。提升管理水平,抓好技術(shù)創(chuàng)新推廣應(yīng)用,不斷提高原鹽生產(chǎn)機(jī)械化水平。注重市場營銷,推進(jìn)品種多樣化,直面市場需求抓銷售,拓展銷售市場,確保原鹽銷售55萬噸。
注重養(yǎng)殖經(jīng)營管理,在規(guī)范經(jīng)營上有新作為。推進(jìn)養(yǎng)殖經(jīng)營管理規(guī)范化,進(jìn)一步整頓養(yǎng)殖經(jīng)營環(huán)境,優(yōu)化養(yǎng)殖經(jīng)營模式,推進(jìn)管理升級,提高服務(wù)質(zhì)量。升級池塘標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)養(yǎng)殖新品種,打造海淡水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈。拓寬養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)營模式,加快養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型,走精品化、效益型的綜合發(fā)展之路。
注重土地資源優(yōu)勢,在新業(yè)發(fā)展上有新作為。立足融入臨港開發(fā),推進(jìn)五灌河碼頭和倉儲物流園建設(shè),按期保質(zhì)建好五灌河碼頭二期工程,配套完善基礎(chǔ)設(shè)施,擴(kuò)大吞吐能力,力爭實現(xiàn)120萬噸吞量。依托園區(qū)謀發(fā)展,做優(yōu)做強(qiáng)綠化工程業(yè)務(wù),確保實現(xiàn)經(jīng)營收入1500萬元,利潤100萬元。做好高效有機(jī)肥項目,全力打造灌云縣東部區(qū)域畜禽糞污收集處理中心,進(jìn)一步發(fā)展有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈。
注重機(jī)制體制改革,在改革創(chuàng)效上有新作為。積極推動分配制度改革和人事制度改革,突出工作能力和實績考核,逐步打破平均主義。進(jìn)一步整合優(yōu)化機(jī)構(gòu),健全完成選賢任能的用人機(jī)制,讓有能力的人有干事的平臺;繼續(xù)推行模擬民營化運(yùn)營模式,讓有理想的員工有創(chuàng)業(yè)的舞臺。加大專業(yè)人才和青年管理人員培養(yǎng)鍛煉,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。推動管理機(jī)制改革,加大考核評優(yōu)力度,選樹一批工作實績多、貢獻(xiàn)大、技能強(qiáng)的星級員工。
注重民生工程投入,在和諧發(fā)展上有新作為。認(rèn)真辦好十件民生實事,繼續(xù)實施自來水通達(dá)工程,讓職工吃上放心水。持續(xù)發(fā)力精準(zhǔn)扶貧,推進(jìn)“雙進(jìn)雙促”強(qiáng)企惠民大走訪活動,有針對性做好扶貧幫困工作,積極開展項目、技術(shù)、就業(yè)扶貧,爭取各級扶貧政策、扶貧資金和幫扶物資,進(jìn)一步深化幫扶機(jī)制,積極打造幫扶創(chuàng)業(yè)平臺,幫助困難職工自主創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)對困難弱勢職工的人文關(guān)懷,提升職工的生活質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果與職工共享。(西宣)