今年,日曬制鹽公司以打造“現代化原料鹽生產基地”為目標,大力推進鹽業(yè)基礎升級、穩(wěn)中提質,著力提升日曬制鹽科技創(chuàng)新能力和成果應用水平,力促鹽業(yè)生產降本增效、扭虧為盈。 完善班組承包責任制激活力。進一步完善《班組承包責任制》,實行風險抵押金制度,構建科學、合理、高效的生產體系;以“單產+質量+單耗”為主要考核指標,讓質量好、產量高的班組多得錢,打破長久以來包盈不包虧的陳舊模式。加大考核評優(yōu)力度,在班組中堅持星級員工評比制度,激發(fā)廣大員工的工作積極性。 強化質量管理體系抓質量。修訂完善《原鹽生產質量管理規(guī)定》,加強產品質量全過程的監(jiān)管和考核,逐步規(guī)范企業(yè)質量管理體系。抓好灘場文明建設,杜絕臟亂差現象;嚴格灌池、除硫、扒鹽等生產工藝環(huán)節(jié)的管理,杜絕“三黑”鹽上廩、上車;對不合格的鹽化鹵重制,確保原鹽質量達到96%以上。 提高科技創(chuàng)新水平提效率。不斷深化兩個勞模工作室的科技引領作用、20萬元技改資金的促進作用,進一步開展小改小革、科技創(chuàng)新活動。積極開展整平活碴合用機、硫酸鈣清理機、扒鹽分離篩等技改項目的研發(fā)工作,力爭在減少生產和用工成本上有新突破,在降低員工勞動強度、提高勞動生產率上有新進展。 挖掘降本增效潛力促扭虧。強化“三雨”操作,加強結晶池管理,減少跑冒滴漏,充分利用粉鹽化鹵和下馬格、溝道、副廩基制鹵等方式,全面提升窮制鹵能力,全年確保增制鹵水18萬方,噸鹽單耗控制在4.1方以內,單產達到13.5噸/公畝。 堅持品牌經營機制拓市場。年內重點實施好食用原料鹽基地項目建設,按照一流的質量標準,做好灘地的設計和改造,提高灘地制鹵能力。認真做好海水鹵和礦鹵結合產鹽工藝研究,確保年產1萬噸具有海鹽標準的鹽產品,確保食用原料鹽基地項目成為公司一大亮點品牌。出臺《原鹽銷售獎懲辦法》,以拓市場、增銷量、轉機制為工作重點,鼓勵廣大員工跑銷售、拉業(yè)務、增收入,全年力爭銷售原鹽55萬噸,實現銷售收入1.3億元以上。(季興勝)