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灌西公司工會搭建“三個平臺”打造產(chǎn)改新樣本

發(fā)布時間:2020-08-31 閱讀量:

灌西公司工會緊扣集團“五力工程”產(chǎn)改實施方案,搭建“成才晉升、創(chuàng)新實踐、師徒傳藝”三個平臺,發(fā)揮產(chǎn)改試點先行先試、示范引領作用,打造產(chǎn)改新樣本。

搭建職工成才晉升平臺。堅持實際、實效、實用的原則,制定職工培訓計劃。打造“一中心+三基地職業(yè)教育平臺,構建公司、單位和班組三級培訓體系。與江蘇海洋大學合作辦學,把職工學歷晉升教育課堂引進來,培養(yǎng)高學歷技術人才,提升職工的綜合素質(zhì)。破除技能人才晉升“天花板”,打通技術工人成才通道,實施星級員工考評行動,出臺《星級員工評比辦法》,拓寬職工職業(yè)發(fā)展空間通道,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的活力。讓職工晉升有機遇、工資有待遇、干事有榮譽。

搭建職工創(chuàng)新實踐平臺。以革新生產(chǎn)工藝為重點,以勞模創(chuàng)新工作室為載體,不斷提高學習交流、技術攻關、成果轉化、人才培養(yǎng)工作水平。產(chǎn)改以來,安樹林、王緒華勞模創(chuàng)新工作室先后發(fā)明創(chuàng)造纜繩圓環(huán)式固定圈、吊機鋼板抓手兩項小改小革,推行灘場太陽能夜間照明系統(tǒng),每年節(jié)約電費、維修費用10萬余元,極大地提升了生產(chǎn)效率和安全性,為公司可持續(xù)發(fā)展增添了新動力。

搭建職工師徒傳藝平臺。深入開展“名師帶徒”“結對幫帶”活動,組織勞模創(chuàng)新工作室領銜人、創(chuàng)新能手與青年職工簽訂師徒合同,以“一對一”“手拉手”的模式對徒弟進行崗位基本技能、工作流程、施工工藝、設備維修操作等知識傳授,確保技藝薪火相傳。定期開展“勞模大講堂”活動,精心選取有技術專長、工作特長的技術達人進行講教,在灘頭、碼頭等生產(chǎn)現(xiàn)場,定期為職工講授生產(chǎn)技術知識,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供技術支撐。(張明建)