在風(fēng)雨兼程中，送別2020年，迎來嶄新的2021年。在過去一年里，灌西投資公司頂住新冠肺炎的疫情壓力，以“改革提質(zhì)、創(chuàng)新增效”為工作主題，聚焦效益提升，以“迎難而上、穩(wěn)中求進(jìn)”為工作總基調(diào)，盡銳奮戰(zhàn)“22110”經(jīng)營目標(biāo)，積極尋求發(fā)展新動力，爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，拓展發(fā)展新空間，公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展在困境中奮勇前進(jìn)，取得全年工作“滿堂紅”。

原鹽生產(chǎn)見成效，發(fā)展后勁越發(fā)強(qiáng)。著力抓實原鹽生產(chǎn)，強(qiáng)化“三雨”生產(chǎn)操作，減少跑冒滴漏，降低鹵水損耗。先后開展質(zhì)量、環(huán)保、安全“三標(biāo)”體系認(rèn)證和三項生產(chǎn)工藝提升行動。全年收鹵水233.51萬方，更新塑布374塊；出動10臺扒鹽機(jī)組，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)原鹽質(zhì)量控制措施，全年累計產(chǎn)鹽57.76萬噸，扒鹽57.41萬噸，銷鹽52萬噸，“開山島”小工業(yè)鹽3000噸，回籠資金1.2億元。原鹽生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升，公畝單產(chǎn)、扒鹽質(zhì)量等取得歷史性突破。

資源發(fā)包增創(chuàng)收，發(fā)展創(chuàng)效穩(wěn)提升。成立資產(chǎn)資源發(fā)包領(lǐng)導(dǎo)小組，制定對外發(fā)包租賃方案，嚴(yán)控承租對象，保證發(fā)包過程公正、公平、公開和操作透明，達(dá)到盤活資產(chǎn)創(chuàng)效目的。全年對外出租池塘36810.5畝，收承包費3835.91萬元。全年簽訂土地類租賃合同共88份，全年出租土地32400畝，收取土地租金和補(bǔ)償2420萬元。全年出租農(nóng)田9000余畝，收取租賃費584.21萬元；自種水稻470畝，收獲水稻近40萬斤，全年農(nóng)業(yè)創(chuàng)收771.58萬元。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再優(yōu)化，發(fā)展業(yè)務(wù)添收入。宵洋物流公司按照現(xiàn)代碼頭管理要求，打造物流基地，著力提質(zhì)擴(kuò)量，全年新開拓灌南鋼鐵廠、管樁等3家新客戶，實現(xiàn)貨物吞吐量115萬噸，全年實現(xiàn)營業(yè)收入2200萬元，利潤38萬元；南翼公司大力拓展綠化保潔、市政工程業(yè)務(wù)，全年實現(xiàn)營業(yè)收入1300萬元，利潤5.2萬元。

安全生產(chǎn)不放松，項目推動提增強(qiáng)。全面建立安全管控秩序，健全標(biāo)準(zhǔn)，先后開展“隱患排查月”、“安全生產(chǎn)月”、“一把手安全咨詢會”等系列活動，開展電工、扒鹽等安全技能培訓(xùn)，創(chuàng)設(shè)安全督導(dǎo)亭，先后為塑布、廩鹽投保，提高抗災(zāi)能力。全年整改安全隱患140處，整改費用100余萬元。同時印發(fā)《工程管理辦法》，強(qiáng)化工程現(xiàn)場實施管理，先后開展日曬制鹽二期道路維修、養(yǎng)殖池塘進(jìn)、排水溝疏浚等大小工程99項，其中集團(tuán)批復(fù)的海水主送水道疏通、西旺公司道路等5個工程全部按時完成，全年累計完成投資222.75萬元。（靳靜）