6月15日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長丁銳在集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師匡友本、副總經(jīng)理劉承志陪同下來灌西投資公司調(diào)研指導(dǎo)工作，灌西投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李國文，常務(wù)副總經(jīng)理吳衛(wèi)平等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

丁銳一行先后到日曬制鹽新河分公司八班、宵洋物流公司五灌河碼頭生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨后在召開的調(diào)研會(huì)上聽取了兩大公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)。丁銳指出，總經(jīng)理的思維空間決定企業(yè)的發(fā)展空間，灌西的“兩穩(wěn)三做五提升”工作定位切合實(shí)際，思路清晰，通過看現(xiàn)場(chǎng)聽匯報(bào)，了解到灌西公司今年以來各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，上半年已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)鹽40萬噸，扒鹽37萬噸，池塘農(nóng)田等資源經(jīng)營收入穩(wěn)步增長，利潤實(shí)現(xiàn)大幅度增長，對(duì)灌西公司取得的成績給予了充分肯定。丁銳強(qiáng)調(diào)，企業(yè)有效益，員工收入才能有增長，作為一個(gè)企業(yè)，主業(yè)一定要明確，灌西公司要圍繞鹽業(yè)生產(chǎn)和資源管理做文章，要在提品牌降成本上不斷深化舉措，做強(qiáng)主業(yè)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要加大投入，完善機(jī)制，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升鹽業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平，提升效率。丁銳強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展要有長遠(yuǎn)布局，多元化發(fā)展十分有必要，物流碼頭具有十分重要的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，碼頭物流與區(qū)域經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，也可能幾年不見效益，但要立足長遠(yuǎn)發(fā)展，隨著堿廠搬遷、木材物流園建設(shè)、一批大項(xiàng)目的引進(jìn)，這些都將給碼頭物流帶來發(fā)展機(jī)遇，要在辦證、倉儲(chǔ)用地、人才儲(chǔ)備等方面提前謀劃發(fā)展。要經(jīng)營機(jī)制上不斷革新，深化業(yè)績考核，鼓勵(lì)創(chuàng)新，激發(fā)活力。要注重企業(yè)文化建設(shè)，著力提升職工的認(rèn)同感和歸屬感。（西宣）