新年伊始，日曬制鹽公司起步就是沖刺，全面貫徹落實集團公司職代會精神，搶抓原鹽市場先機，緊鑼密鼓開展原鹽銷售工作。截止目前，銷售原鹽36000噸，順利實現首月“開門紅”。

早謀劃，快行動。為確保2023年銷售工作開好局、起好步，進入1月份，該公司第一時間召開原鹽銷售專題會議，定政策、拿措施，全面研究部署，迅速行動落實。制定符合市場實際的銷售政策，助力原鹽銷售旺季搶占市場?；?、集運等各職能部門及相關管理人員著眼“為”、“責”兩字，積極作為、主動作為、盡職盡責、敢于擔責，用更優(yōu)的服務，更高的效率，加大鹽質過程管控力度，合理優(yōu)化調整銷鹽過程中的“跟蹤機制”，點燃客戶滿意度實現共贏。

抓管理，創(chuàng)氛圍。為更好的在公司形成你追我趕、奮勇爭先的工作局面，按照“目標到人、時間限定、分清責任、狠抓落實”的管理理念，加大風險評估力度，優(yōu)化原鹽營銷策略。營銷人員密切關注國家政策調整、供需關系變化對市場走勢的影響，節(jié)假日現場蹲點跟進協調，強化后勤管理，增強全員向心力，助推原銷售“加速度”。

強引導，抓落實。為進一步更好明確工作方向，該公司將緊密圍繞維護好既有的原鹽市場，有計劃有針對性地開拓新市場、提高進出口量，贏取主動、搶得先機。不定期的召開主要負責人會議，把準市場脈搏，解決問題癥結，助力原鹽銷售工作。相關職能部門及時以微信、郵件等形式通告行業(yè)及市場信息，讓大家及時了解當前市場形勢，跳出工作小圈子，放大視野，全面提升日曬制鹽人的專業(yè)素養(yǎng)，為確保完成全年目標任務打下堅實基礎。（許東彥）