新年伊始，灌西供電所召開專題會(huì)議思考謀劃2015年工作，確保新年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營新起色，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺(tái)階，供電質(zhì)量有提升。
工程創(chuàng)收要難中求進(jìn)。隨著灌云臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)開發(fā)范圍的不斷縮小，供電所的工程建設(shè)也隨之逐漸萎縮，面對現(xiàn)狀，要集腋成裘，絕不放過任何零星小工程，同時(shí)，還要積極收集周邊開發(fā)的有關(guān)信息資料，對捕捉到的工程信息，要主動(dòng)與建設(shè)投資方商談，力爭取得施工權(quán)，確保工程創(chuàng)收不滑坡；供電總量要保持持續(xù)攀升。盡量減少停電次數(shù)，縮短停電時(shí)間，降低故障停電，最大限度地吸納新用戶和臨時(shí)用電戶；對供電區(qū)域內(nèi)的線路及設(shè)備維護(hù)要進(jìn)一步加強(qiáng)。要提高供用電質(zhì)量，保障線路及調(diào)和運(yùn)行的可靠性、安全性；要強(qiáng)化供用電服務(wù)水平的提升，要多渠道、多方位采取切實(shí)可行的措施和手段，包括用電安全知識(shí)的宣傳、申請用電程序的快捷性、靈活性、故障搶修的即時(shí)性等方面；安全生產(chǎn)要保證，重點(diǎn)提高職工的安全意識(shí)，以及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和日常工作中應(yīng)用；要保證ERP正常有序運(yùn)行。（王志勇）